变更管理办公室(CMO)

在LTI(LTI)上,我们与客户一起建立企业范围的变更管理办公室(CMO),与客户团队一起推动支持IT的变更计划,反过来,通过有针对性的OCM干预来建立它们的变更管理能力,例如:

  • 领导力研讨会和辅导
  • 跨利益相关者社区的学习和知识管理
  • 测量用户采用和对变更计划的反馈
  • 加强行为以维持改变
  • 更改成熟度启用
  • 传播与文化结盟

而不是专注于任何特定的项目或计划,CMO与不同级别的利益相关者(执行领导,中层管理人员和员工,建造一个“改变敏捷组织。

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