组织变革管理

超过70%的业务转型计划未能为推动它们的公司带来任何重大利益。运行成功的“变革”计划的关键是有效地管理员工群体中采用新系统和流程的惯性。

整体变革管理战略有助于组织实施有组织的战略变革,无摩擦高效的方式。LTI帮助公司制定计划,铅,管理这些项目,使用系统化的组织变革管理方法(OCM)。这包括对当前状态的评估,未来国家的规划和发展,变更的实施,确保其短期和长期的可持续性。

基于Prosci Adkar面向目标的变更管理模型,我们的方法有助于加快新工作流的采用,同时优化熟练程度和利用率。利用我们现成的工具和模板,我们为应用程序实施和全球推广提供变更管理咨询服务,网上澳门金沙网站以及外包和管理服务。网上澳门金沙网站我们在与变革管理办公室合作方面有着良好的记录,跨行业和地域,帮助降低风险,以更低的成本实现预期结果。

分析师说话

长期以来,LTI不断拓展其数字化转型实践,并将重点放在C…

普拉文巴达达

合作伙伴和业务主管
齐诺夫

我们的奉献

策略

策略

通过我们的诊断来进行组织变革,愿景,领导协调和设计有效性关键绩效指标

执行

执行

我们的集成变更管理规划和执行服务将有助于在整个项目生命周期中推动利益相关者的一致参与。网上澳门金沙网站

传播与文化

传播与文化

我们可以帮助您在不同的媒体上设计和传播一致的信息,从而在整个组织内传达您的文化精神。

寄托

寄托

我们的OCM支持服务办公室让我们有了开网上澳门金沙网站箱即用的想法,有利于清晰表达,强化行为并衡量用户采用率

成熟度实现

成熟度实现

驾驭颠覆浪潮,实现无缝变更管理,以客户为中心的培训研讨会

使能器

经验证的框架

经验证的框架

一流的OCM方法,通过利用Prosci提出的最佳实践,以及我们对一些变革举措的经验。

健壮工具箱

健壮工具箱

经验证的工具包,内置Prosci模板和我们的知识产权,对于精确的变更影响和用户准备分析,以及采用的测量方法。

传播与文化

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寄托

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成熟度实现

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解决

特别关注由IT领导的业务转型所支持的变革计划,在LTI,我们设计了一个基于Prosci最佳实践的“集成变更管理框架”,如下图所示:

该框架侧重于通过ADKAR(认知-欲望-知识-能力增强)模型管理用户/员工的抗变化能力。Prosci方法旨在改善影响此类变革计划投资回报率的三个人为因素,即采用速度,最终使用和熟练使用。

利用我们在执行重大变革计划方面的专业知识和经验,LTI通过我们的OCM产品为客户提供了长期的好处:

  • 无缝采用新技术,系统和过程
  • 转型计划的成功概率更高
  • 顺利过渡到预期的未来状态
  • 更好的利益相关者认同和持续的变革承诺
  • 实施项目及时上线
  • 提高员工敬业度,保留和生产力
  • 符合组织文化和目标的积极员工

根据上述框架,我们根据不同的IT转型场景设计了集成的OCM解决方案,例如:

资源