构建敏捷企业
今天,随着迅速和不懈的变化,组织正在重新思考其业务和运营模式。对于企业而无论其大小和域如何,跟上这些动态都需要高度自动化,适应性和敏捷的过程。寄托和增长需要愿意接受新兴技术,新的商业模式和鼓励沟通,合作和不断创新的组织文化。
在LTI,我们相信敏捷不是一个里程碑,而是一个持续的旅程。LTI的核心转换方法植根于敏捷和DevOps,为企业带来效率和成本节约。我们相信,通过融入敏捷交付的设计思维实践,可以实现可持续的文化变革。LTI的“敏捷转型”实践旨在帮助数字企业快速创新、试验和扩大规模,以适应市场需求。通过我们独特的解决方案和实践,我们通过与我们的合作伙伴和客户共同创新来进行假设验证。
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为什么敏捷?

加速更新
快速发布每月,每周,每天甚至每小时的周期
通过缩放敏捷,30%的上市时间增加了市场,为领先的斯堪的纳维亚银行制定了转型

高品质高价值
第一次就交付一个无bug的解决方案。以及价值流管理。
100%左右的左转质量在主要投资组合中,以领我们总部位于美国指导30个保险公司

调整业务需求
时间盒式交付方法有助于您无缝构建和整合新功能
300k以上的电梯连接全球100多个地点,为领先的垂直运输制造商

员工支持
基于dojo的沉浸式学习体验,专注于精益、敏捷、产品化IT和DevOps思维。
为一家领先的全球银行与1K+员工进行了安全与精益敏捷模型培训的人员转型
我们的产品
共同创造和创新服务网上澳门金沙网站
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Dojos和敏捷工作室即服务|设计思维|价值流管理
转型服务网上澳门金沙网站
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企业敏捷战略|Agile-Devops评估和指导|工具集和工艺标准化
开发服务网上澳门金沙网站
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